汽車(chē)公司組織召開(kāi)三季度安委會(huì)會(huì)議

為全面總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，10月21日，汽車(chē)公司組織召開(kāi)三季度安委會(huì)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石慶勇出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理朱華麗主持。

會(huì)上，全體與會(huì)人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題片，各單位主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了三季度事故情況、安全生產(chǎn)工作推進(jìn)情況及下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司安機(jī)部對(duì)全公司三季度事故情況進(jìn)行了深入剖析，提出了針對(duì)性防范措施，通報(bào)了交通安全違章行為及日常安全檢查問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管單位安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

朱華麗對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)。各單位必須堅(jiān)守安全發(fā)展底線，始終繃緊安全之弦，聚焦重點(diǎn)車(chē)輛、關(guān)鍵人員、核心路段及重點(diǎn)項(xiàng)目，將安全責(zé)任層層壓實(shí)到各崗位、各環(huán)節(jié)、各人員，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。二是嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控。持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火、高處作業(yè)、吊裝等特殊作業(yè)安全保障措施及人員防護(hù)要求，在確保安全與質(zhì)量的前提下，全力保障項(xiàng)目按期完工。三是做好冬季防凍工作。要提前做好冬季防凍物資儲(chǔ)備，各場(chǎng)站要做好雨雪、防凍措施，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)有序。

石慶勇作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)三方面要求：一是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，踐行“在其位、謀其政，負(fù)其責(zé)、盡其事”。各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，各單位“一把手”要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，定期對(duì)安全工作總結(jié)分析、專(zhuān)題研究，確保各項(xiàng)安全舉措落實(shí)見(jiàn)效。二是夯實(shí)安全根基，謹(jǐn)記“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。各單位要將基礎(chǔ)工作放在首位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，針對(duì)安全管理中的重難點(diǎn)問(wèn)題，要主動(dòng)謀策、創(chuàng)新破局，以堅(jiān)定決心與務(wù)實(shí)舉措攻克瓶頸、破解難題。三是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持違章與事故處理“動(dòng)真碰硬”。對(duì)各類(lèi)違章行為和責(zé)任事故，必須做到鐵面無(wú)私，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決攻克安全工作中的“硬骨頭”問(wèn)題。